Hur skapar du vinst i verksamheten?

Det finns många sätt att skapa vinst i ditt företag. Men det viktigaste är att titta på vart du vill nå med ditt företag.

För att börja kan du till exempel titta på vilken typ av projekt du eller dina medarbetare är bäst på att utföra, vilken typ av kunder som genererar mest pengar för dig och om du kan specialisera dig inom en viss typ av projekt för att bli bättre och snabbare på att lösa dem. Men du kan också börja ”baklänges” och bestämma vilken vinst du vill skapa under året.

Lite förenklat kan du skapa en större vinst (än tidigare) om du tittar på:

• Hur omsättningen skapas?
• Vilka projekt ditt företag utför?
• Vilka medarbetare som utför vilka projekt?
• Om det finns rätt koppling mellan timmar och material?
• Och om dessa säljs till rätt priser – allt med samma medarbetare?

När du har tittat på ovanstående punkter får du möjlighet att skapa en plan för ditt företag och därmed lägga upp en lämplig budget.

1. Lägg upp din budget

När man lägger en budget utgår man vanligtvis från föregående års bokslut och justerar sedan lite uppåt eller nedåt.

Men i själva verket är siffrorna i budgeten det minst intressanta. Det som är avgörande är de överväganden som ligger bakom siffrorna: Hur har man kommit fram till siffrorna?

Med andra ord är det ”mellanräkningarna” och det önskade ”årsresultatet” som det ska läggas energi på när du ska lägga upp budgeten för ditt företag.

2. Välj de lönsamma projekten

När du ska välja vilka projekt ditt företag ska genomföra kan det vara en bra idé att titta på täckningsbidrag per timme. Genom att beräkna täckningsbidraget per timme för dina olika projekt kan du snabbt se vilket timpris du behöver ha för att täcka dina fasta kostnader och öka din vinst. Genom att beräkna täckningsbidraget per timme för olika projekt kan du alltså snabbt se vilka projekt som genererar flest pengar. Med denna kunskap kan du välja de lönsamma projekten och öka din vinst.

3. Identifiera medarbetarnas styrkor och företagets kärnkompetenser

Om du vill skapa vinst i ditt företag är det viktigt att titta på företagets övergripande styrkor och svagheter – och på dina medarbetares.

När du känner till företagets och dina medarbetares kärnkompetenser kan du snabbt sätta de bästa personerna på projektet. Detta resulterar i nöjda kunder och har också en positiv inverkan på din intjäning och slutligen på företagets vinst.

4. Justera planen löpande

När du har lagt upp en plan för hur ditt företag ska öka sin vinst blir det mycket lättare att hålla fokus under året, eftersom du kontinuerligt kan följa ”planen”.

Men kom ihåg att det är viktigt att gå tillbaka och gå igenom planen och följa upp, eftersom handling, utförande och förändring ofta är det som driver ett företag framåt.

Du bör återläsa ”planen” och justera kursen om du håller på att gå vilse. I den processen är det oerhört viktigt att fokusera på få men väsentliga punkter, annars är det mycket lätt att tappa fokus.

Har du satt upp dina mål för året?

Om du använder tt projektstyrningsverktyg kan du enkelt och snabbt hålla koll på alla dina projekt. Du kan enkelt se om din plan att öka vinsten i ditt företag håller eller om du behöver justera något.

I Minuba kan du snabbt och enkelt se vilka av dina projekt som genererar mest intäkter. I Minubas ledningsöversikt får du insikt i hur välmående ditt företag är och var det finns utrymme för förbättringar. Med hjälp av diagram och rapporter kan du snabbt se vilka typer av projekt du bör satsa på om du vill öka din vinst.